Gen Z-generasjonen på arbeidsmarkedet - hvorfor de er en ressurs og hvordan vi kan beholde dem

I takt med at arbeidsstyrken utvikler seg, ser vi en økende tilstrømning av generasjon Z (personer født mellom midten av 1990-tallet og begynnelsen av 2010-tallet) til arbeidsmarkedet. Innen 2030 forventes de å utgjøre 58% av den danske arbeidsstyrken. Derfor er det relevant å vurdere hva de kan bidra med, hva de forventer, og hvordan vi best kan beholde dem på arbeidsplassen.

Generasjon Z er den første digitalt innfødte generasjonen. De kjennetegnes ved at de har vokst opp med internett og teknologi som en integrert del av livet. De er generelt svært komfortable med å navigere i det teknologiske landskapet, en egenskap som er uvurderlig i en digital tidsalder der få virksomheter kan overleve uten digitale løsninger. Deres teknologiske ferdigheter gjør at de raskt kan tilpasse seg nye verktøy og plattformer, noe som kan hjelpe organisasjoner med å holde seg foran konkurrentene. 

Innovativ, inkluderende og tilpasningsdyktig

Gen Z-generasjonen er også kjent for sitt innovative tankesett. De utfordrer status quo og søker nye måter å løse problemer på, noe som kan drive frem innovasjon og hjelpe organisasjoner med å holde seg konkurransedyktige. Deres kreative tilnærming kan føre til utvikling av nye produkter, tjenester og prosesser, noe som er avgjørende for de fleste virksomheter.

I tillegg er generasjon Z vant til å samhandle med mennesker fra ulike kulturer og med ulik bakgrunn på grunn av deres tilstedeværelse i sosiale medier. Dette understøttes i en studie fra 2019 publisert i California Management Review, som tyder på at denne generasjonens verdier og atferd naturlig fremmer inkludering, noe som er positivt for arbeidsmiljøet.

Gen Z-generasjonens erfaring med omgivelser i rask endring har også gjort dem svært tilpasningsdyktige. De har lett for å navigere gjennom endringer og er åpne for nye arbeidsmåter og teknologier. Denne fleksibiliteten er en stor fordel for bedrifter i en tid med raske endringer, og evnen til å tilpasse seg er avgjørende for å lykkes. 

Til slutt vil vi nevne at generasjon Z setter stor pris på en sunn balanse mellom arbeid og fritid - eller rettere sagt “life-work-balance”, der fritid og livet utenfor jobben er det viktigste, og der antall arbeidstimer ikke er den avgjørende faktoren, men heller verdien av det arbeidet du gjør. Dette understøttes blant annet av en analyse fra 2021 av LinkedIn Economy Graph, som viser at generasjon Z er 17% mer tilbøyelige til å søke på eksterne stillinger enn andre generasjoner. 

Hvordan beholder du generasjon Z? 

For å tiltrekke seg og beholde generasjon Z må man forstå deres behov og forventninger til arbeidsplassen. Her er noen av de viktigste områdene du bør fokusere på for å tiltrekke deg og beholde talentfulle kandidater fra denne generasjonen: 

Fleksibilitet

En av de viktigste faktorene er fleksibilitet. Generasjon Z verdsetter fleksible arbeidstider og muligheten til å jobbe utenfor arbeidsplassen, blant annet på grunn av den tidligere nevnte prioriteringen av “liv og arbeid”. Bedrifter som tilbyr slike arbeidsordninger, vil ha lettere for å tiltrekke seg og holde på talentene i generasjon Z. 

Muligheter for læring og vekst

Gen Z-generasjonen søker hele tiden læring og vekst. Derfor er det også avgjørende å tilby muligheter for videreutdanning, workshops og karriereutvikling. Dette kan også gjøres gjennom hyppige dialoger med lederen din, med fokus på muligheter for utvikling og ansvar. 

Ha et meningsfylt formål

En annen viktig faktor er en formålsdrevet kultur. Gen Z-generasjonen er svært motivert av formål og ønsker å jobbe for selskaper som har en positiv innvirkning på samfunnet og miljøet. Det er viktig for bedrifter å kommunisere verdiene sine tydelig og vise hvordan de gjør en forskjell. Dette støttes i en 2024 studie av Deloitte, som viser at 55% av Gen Z-generasjonen undersøker et selskaps klimapåvirkning og klimapolitikk før de takker ja til en stilling - og hele 17% har byttet jobb eller bransje på grunn av klimarelaterte bekymringer.

Hold deg oppdatert på teknologier som støtter arbeidet ditt

Gen Z-generasjonen setter også pris på arbeidsplasser som er teknologisk moderne. En studie utført av Dell Technologies viser at 91% av Gen Z-generasjonen mener at teknologi på arbeidsplassen er en faktor i deres valg av jobbtilbud. Derfor er det god grunn for bedrifter til å investere i moderne teknologi og verktøy som kan forbedre og støtte deres arbeidserfaring. Et godt sted å starte er å skaffe seg en enkel digital tidsregistreringsløsning som gjør det mulig for generasjon Z å holde oversikt over arbeidstiden direkte på smarttelefonen.

Skap en inkluderende arbeidsplass

Det er også avgjørende å skape en inkluderende arbeidsplass. Gen Z-generasjonen verdsetter mangfold og inkludering, og en arbeidsplass som fremmer en kultur preget av aksept og respekt, vil være mer attraktiv for dem.

Prioriter tilbakemeldinger og anerkjennelse

Regelmessige tilbakemeldinger og anerkjennelse av arbeidet deres er også viktig. Gen Z-generasjonen ønsker regelmessige tilbakemeldinger og anerkjennelse for det de bidrar med. Det er derfor en god idé å planlegge regelmessige sjekker der du som arbeidsgiver sørger for å anerkjenne innsatsen deres, fordi det, som med andre ansatte, bidrar til å øke motivasjonen og holde dem engasjert.

En digital løsning for tidsregistrering 

For en generasjon som har vokst opp med brukervennlige apper og digitale løsninger i hverdagen, er et moderne, digitalt tidsregistreringssystem en selvfølge. Ved å gjøre systemet tilgjengelig for dem uansett hvor de befinner seg, kan du som bedrift også gi dem større frihet og kontroll over sin egen tid, noe de setter pris på. 

Digital tidsregistrering kan også bidra til en mer transparent arbeidsplass, ved å synliggjøre de ansattes arbeidstid og sikre at arbeidstidsregler som 11-timersregelen og 48-timersregelen alltid overholdes.

Hvis du er interessert i å få en moderne og brukervennlig løsning for digital tidsregistrering, kan du prøve å designe din egen løsning - den er gratis og uforpliktende og fungerer som en veiledning som hjelper deg med å forstå dine behov.  

Du er også velkommen til å bestille en gratis demo der en av våre dyktige salgskonsulenter vil introdusere deg for mulighetene med Intempus.  

Kilder: Børsen.dk: Lederweb.dk, Dell.com, LinkedIn, Deloitte, Tidsskrifter.sagepub.